تقدم مستمر نحو تحقيق رؤية جامعة دهوك الاستراتيجية

في 16 فبراير 2025، عقدت جامعة دهوك (UOD) اجتماعها التاسع عشر للجنة التوجيهية للتخطيط الاستراتيجي (SCSP) في المركز الثقافي والاجتماعي، حيث اجتمع القادة الأكاديميون والإداريون لمناقشة التقدم المحرز في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجامعة، الاعتماد المؤسسي، وتحسين أطر السياسات.

في كلمته الافتتاحية، أكد الأستاذ الدكتور داوود سليمان عطروشي، رئيس جامعة دهوك، التزام الجامعة بالتطور المنهجي وضمان الجودة، مشيرًا إلى:

"قد يكون تقدمنا بطيئًا، ولكننا نسير في الاتجاه الصحيح ومتوافقون تمامًا مع خطتنا الاستراتيجية وأهدافنا. إن الاعتماد ليس هدفنا النهائي، بل هو المسار الذي نتبعه لتحقيق طموحاتنا طويلة المدى. أود أن أعرب عن امتناني لموظفي الجامعة لدعمهم المستمر في تعزيز هذه المؤسسة على جميع المستويات."

مناقشة السياسات الرئيسية وتعزيز الإطار المؤسسي

ركز الاجتماع على تقديم ومناقشة سياسات حاسمة تعكس التزام جامعة دهوك بالتميز الأكاديمي، المساءلة القيادية، والانخراط الدولي.

1. سياسة الوفود: تعزيز التمثيل الاستراتيجي

مقدم العرض: الدكتور نزار أمين محمد، مدير مديرية العلاقات الدولية (DOIR)

قدم الدكتور نزار أمين سياسة الوفود، وهي إطار عمل يحدد اختيار ومسؤوليات ومساءلة ممثلي جامعة دهوك المشاركين في الفعاليات المحلية والدولية.

تهدف السياسة إلى:

• مواءمة الأنشطة التمثيلية مع الأولويات الاستراتيجية لجامعة دهوك.
• تعزيز سمعة الجامعة ودورها في التفاعل الأكاديمي والبحثي والمهني.
• تحسين الشفافية في معايير الاختيار وآليات تقديم التقارير بعد الفعاليات لضمان مشاركة المعرفة بين كليات جامعة دهوك.

تنطبق هذه السياسة على أعضاء هيئة التدريس، والموظفين الإداريين، والطلاب المشاركين في المؤتمرات وورش العمل وبرامج التدريب والشراكات الاستراتيجية، مما يعزز مكانة الجامعة على الصعيدين الإقليمي والدولي.

2. سياسة تقييم القيادة: تعزيز الحوكمة والاعتماد المؤسسي

مقدم العرض: الدكتور فائق س. ديكو، مدير دائرة البحوث المؤسسية والتخطيط والفعالية (DIRP)

ضمن جهود جامعة دهوك المستمرة لتحقيق الاعتماد وفق معايير رابطة اعتماد التعليم في كوردستان (KAAE)، قدم الدكتور فائق ديكو سياسة تقييم القيادة، التي تهدف إلى:

• إنشاء آلية منهجية لتقييم أداء القيادة الأكاديمية والإدارية في الجامعة.
• معالجة الفجوات الحاسمة في الحوكمة والمساءلة خلال مرحلة التأهيل للاعتماد.
• ضمان توافق القيادة مع الأهداف الاستراتيجية والمساهمة الفعالة في تطوير الجامعة.

خلال الجلسة، تمت مناقشة المعايير وآليات التنفيذ لهذه السياسة، مع التأكيد على دورها في:

• تحسين عمليات صنع القرار في الجامعة.
• تعزيز الحوكمة المؤسسية والمساءلة.
• تقوية مكانة جامعة دهوك كمؤسسة تعليمية رائدة.

تؤكد مشاركة اللجنة التوجيهية في مراجعة هذه السياسة التزام جامعة دهوك بـ التطوير المستمر والامتثال لمعايير الاعتماد المؤسسي.

3. سياسة الاختصارات: توحيد المصطلحات المؤسسية

المُعدّ: الدكتور ديلان | مقدم العرض: السيد شافكر

ناقشت اللجنة سياسة الاختصارات التي تهدف إلى:

• توحيد المصطلحات المؤسسية عبر جميع المستندات والمنشورات والمنصات الرقمية.
• ضمان اتساق الاتصال المؤسسي داخل الجامعة.
• تحسين كفاءة التوثيق والمرجعية في البيئة الأكاديمية والإدارية لجامعة دهوك.

وقدمت اللجنة ملاحظات حول تحسين السياسة لضمان تكاملها الفعال في العمليات الجامعية.

مناقشات تعاونية وتحسينات استراتيجية

اختتم الاجتماع بجلسة مناقشة مفتوحة، حيث تبادل أعضاء اللجنة وجهات النظر والاقتراحات لتحسين السياسات وتعزيز جهود التخطيط الاستراتيجي. شملت الموضوعات الرئيسية:

• تعزيز التوافق الاستراتيجي بين السياسات وأهداف التطوير المؤسسي.
• دمج الحلول الرقمية لضمان التنفيذ الفعّال ورصد الأداء.
• توسيع مشاركة أصحاب المصلحة لضمان تلبية السياسات لاحتياجات أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب.

عبر هذه المناقشات، تؤكد جامعة دهوك التزامها بالتميز المؤسسي، الشفافية، والابتكار في الحوكمة، مما يضمن أن سياساتها تبقى ديناميكية وقابلة للتكيف لتحقيق أفضل النتائج.

المرحلة المقبلة: تعزيز الركائز الاستراتيجية لجامعة دهوك

مع تقدم جامعة دهوك نحو الاعتماد المؤسسي وتعزيز الحوكمة الفعالة، ستواصل اللجنة التوجيهية قيادة تطوير السياسات والمبادرات الاستراتيجية بما يتماشى مع:

• رؤية جامعة دهوك 2038 لتحقيق التميز الأكاديمي والبحثي.
• معايير الاعتماد العالمية وفق KAAE والمراجع الدولية.
• تطوير سياسات مستدامة تعزز كفاءة القيادة وتدعم النمو المؤسسي.

ابقوا على اطلاع على المبادرات الاستراتيجية، تطوير السياسات، ومستجدات الاعتماد المؤسسي من خلال القنوات الرسمية لجامعة دهوك.

📍 إعلام جامعة دهوك | 16 فبراير 2025
📝 إعداد: [اسم الكاتب]
📸 تصوير: [اسم المصور]

الكلمات المفتاحية (Meta Keywords):

• التخطيط الاستراتيجي في جامعة دهوك
• الاعتماد المؤسسي في كوردستان
• تقييم القيادة في التعليم العالي
• حوكمة وسياسات جامعة دهوك
• عملية الاعتماد وفق معايير KAAE